Naujienos – „Yuhuang Tech“ spalio mėnesio rytinis susitikimas: kultūra ir augimas

Kaip profesionalas Kinijos varžtų gamintojas, JuhuanasgTechnologijų skyrius spalio 27 d., 8 val., surengė spalio rytinį susitikimą. Susitikimą, kurį organizavo Liu Shihua iš Pardavimų vykdymo skyriaus, subūrė visi darbuotojai, kad peržiūrėtų atliktus darbus, sustiprintų įmonės kultūrą ir suderintų būsimos plėtros tikslus, tuo pačiu sustiprindami įmonės įsipareigojimą teikti aukštos kokybės paslaugas.varžtaiirMašinos varžtaspasauliniams klientams.

Atidarymas: Komandos darnos ir kultūros koncertas

Susitikimas prasidėjo komandų išsidėstymo patikrinimu, kurio metu vadovai stovėjo savo skyrių priekyje, kad užtikrintų tvarką. Tada Liu vadovavo visiems dalyviams, deklamuojant Yuhuan.gpagrindinė įmonės kultūra, įskaitant viziją („Tvari veikla siekiant sukurti šimtmečio senumo prekės ženklą“), misiją („Prisidėti prie darbuotojų laimės, įmonės naudos ir socialinės pažangos“) ir pagrindines vertybes („Sveikata, laimė, sąžiningumas, dėmesys kokybei ir savęs ugdymas“). Komanda taip pat pabrėžė tokius kultūros ramsčius kaip „karinio stiliaus vykdymas“, „šeimyniška šiluma“, „mokyklinė mokymosi atmosfera“ ir tradicinio kinų sūniško pamaldumo praktika – vertybė, giliai įsišaknijusiKinijos varžtų gamintojasetosas.

Režisieriaus Zheng spalio mėnesio veiklos apžvalga

Gamybos skyriaus viceprezidentas Zhengas pateikė spalio mėnesio santrauką: „Nors mūsų varžtai atitinka klientų kokybės ir pristatymo reikalavimus, vis dar turime QS (kokybės ir saugos) standartų spragą, kuri buvo nustatyta neseniai atlikto klientų gamyklų audito metu“, – aiškino Zhengas. Jis pridūrė, kad bendrovė pradėjo 7S valdymo patobulinimus (rūšiavimas, sekos nustatymas, apšvietimas, standartizavimas, priežiūra, sauga ir ekonomiškumas) ir šeštadienį sustabdė gamybą, kad išspręstų šią problemą, tačiau pabrėžė „dvigubo dėmesio“ požiūrį: „Turime subalansuoti 7S patobulinimus ir gamybą, kaip ir naudojant dvi rankas – viena laiko dubenį, o kita – lazdeles.“ „Nuo užsakymų vykdymo ir išorinio apdorojimo iki kokybės patikrinimo ir pakavimo, kiekviena grandis turi užtikrinti savalaikį ir aukštos kokybės pristatymą, kad būtų užtikrinti pakartotiniai užsakymai.“ Jis paragino komandą lapkričio mėnesio varžybose išnaudoti savo stipriąsias puses ir išsikelti aukštesnius tikslus.

Nauji darbuotojai, gimtadieniai ir ilgalaikio darbo pripažinimas

Susitikime pasveikinti du nauji darbuotojai: Dai Xiaodan (Kokybės kontrolės skyrius) ir Wu Zhaojin (Galinės pavaros skyrius), paraginti juos greitai integruotis ir prisidėti prievaržtaigamyba.

Spalio mėnesį buvo švenčiami Yang Yang, Yang Fuying ir Wang Sheng'an gimtadieniai, kuriems buvo įteiktos dovanos ir linkėjimai. Taip pat buvo pagerbti ilgamečiai darbuotojai, įskaitant Li Xiangyan (11 metų), kuri pasidalijo savo kelione: „Nuo Mingxing iki Yuhuan“g„Buvo pakilimų ir nuosmukių, bet rezultatas malonus – dėka vadovų palaikymo ir kolegų tolerancijos.“ Ji netgi padovanojo savo gimtadienio dovaną kolegai, norėdama išreikšti dėkingumą, įkūnydama įmonės „šeimynišką“ kultūrą. Kiti ilgamečiai darbuotojai, tokie kaip Chen Zekun (6 metai) ir Wang Yanping (1 metai), taip pat padėkojo įmonei už augimo galimybes.

Pirmininko Su pasakojimas: sūniškas pamaldumas, taupumas ir augimas

Pirmininkas Su pasakė įkvepiančią kalbą, kurioje daugiausia dėmesio skyrė pagrindinėms vertybėms – sūniškam pamaldumui, apdairiam finansų valdymui ir ilgalaikiam karjeros vystymui, kurios yra pagrindinės Kinijos varžtų gamintojų komandos vertybės.Sūniškas pamaldumas: charakterio pagrindas

Su pabrėžė, kad sūniškas pamaldumas turi keturis sluoksnius:

Materialinė parama: Kas mėnesį siųsti tėvams 100–500 RMB kaip apčiuopiamą rūpesčio išraišką.
Emocinė priežiūraReguliarūs skambučiai, vaizdo pokalbiai ir šeimos susitikimai per šventes (įmonė planuoja koreguoti švenčių tvarkaraščius, kad darbuotojai galėtų lengviau grįžti namo ne piko metu).
Tėvų siekių įgyvendinimasSuprasti ir padėti tėvams pasiekti neįgyvendintus tikslus (pvz., tėvas, kuris visada norėjo „dirbti su varžtais“, galėtų būti pakviestas apsilankyti)varžtų gamykla).
Dalijimasis išmintimi: Tradicinės kultūros mokymasis ir perdavimas tėvams, siekiant praturtinti jų dvasinį gyvenimą.

„Sūniško pamaldumo nepaisymas veda į dvasinę tuštumą, o tai prisideda prie tokių problemų kaip depresija ar „gulėjimas plokščiai“ (jauni žmonės, atsisakantys dirbti po studijų)“, – perspėjo Su. „Tėvų pagarba ne tik jiems naudinga, bet ir suteikia sklandžią karjerą, lyderystės pripažinimą ir klientų pasitikėjimą – tai yra Kinijos kultūros esmė.“

Taupumas ir dėmesys karjerai

Pirmininkas pasidalijo savo asmenine patirtimi: prieš vedybas jis visą atlyginimą pervesdavo tėvams ir pasilikdavo tik 300–500 juanių pragyvenimo išlaidoms. Jis teigė, kad šis taupumas padėjo pamatus jo verslumo kelionei. Jis citavo iš „Tao Te Ching“ („Mano trys brangakmeniai: užuojauta, taupumas ir nuolankumas“) ir patarė darbuotojams taupyti pinigus, vengti sukčiavimo (pasidalydamas savo paties 2000 RMB sukčiavimo nuostoliu kaip įspėjimu) ir atkreipti dėmesį į ilgalaikę karjeros plėtrą.

„Įvaldyk vieną sritį, o ne žaisk keliose“ – to mane išmokė tėvas, sakė pirmininkas, 34 metus dirbantis tvirtinimo detalių pramonėje. Jis ypač paminėjo vyresniuosius technikus, tokius kaip meistras Xiang ir meistras Shang, kurie susikūrė laimingą ir stabilų gyvenimą profesionaliai gamindami varžtus: „Jie turi namus ir automobilius, kad išlaikytų savo šeimas.“ Sėkmė ateina gerai atliekant vieną dalyką, o ne šokinėjant tarp skirtingų darbų – ypač greito intelekto eroje, išsklaidytas pastangas galima lengvai įveikti.

Parama darbuotojų gerovei

Pirmininkas taip pat paminėjo bendrovės pastangas rūpintis darbuotojų sveikata, įskaitant nemedikamentinių sprendimų, skirtų 20 darbuotojų, sergančių hipertenzija, paiešką. Jis teikia asmenines konsultacijas tokiais klausimais kaip vaikų išsilavinimas, santykių konfliktai ir karjeros abejonės, ir kviečia darbuotojus kreiptis pagalbos į jį arba savo vadovus.

Savaitinių susirinkimų taisyklės ir uždarymas

Liu Shihua užbaigė paskelbdamas savaitines taisykles, skirtas palaikyti tvarką darbo vietoje:

Nerūkyti tualetuose; rūkyti leidžiama tik tam skirtose vietose pirmame aukšte.
Šalia antro aukšto biurų (pirmininko kabineto, finansų, personalo ir administracijos) dabar įrengtas knygų dalijimosi kampelis, kuriame darbuotojai gali nemokamai skolintis knygas.
Darbo valandomis draudžiama žiūrėti su darbu nesusijusius vaizdo įrašus; komandos vadovai privalo užtikrinti šios taisyklės laikymąsi.
Pasinaudoję trečio aukšto posėdžių salėmis ar mokymo kambariais, darbuotojai privalo atidaryti langus vėdinimui, išjungti oro kondicionierių ir tvarkingai sudėlioti pagalvėles bei posėdžių įrankius.
Darbuotojai, neturintys Dongguano banko kortelės, po susitikimo gali paprašyti administracijos skyriaus pažymos, kad jai būtų suteiktas prašymas.

Susitikimas baigėsi grupine nuotrauka ir vieningu šūkiu: „Širdis į širdį, susikibę rankomis, viena šeima, kartu puoselėkite, kartu tobulėkite!“ Būdama pirmaujančia kiniškų varžtų gamintoja, „Yuhuan“g„Tech“ dar kartą patvirtino savo įsipareigojimą ne tik gaminti aukštos kokybės varžtus ir mašininius sraigtus, bet ir puoselėti komandą, pagrįstą kultūra, augimu ir abipuse parama.