Naujienos – Lygos kūrimas ir plėtra

Lygos kūrimas vaidina svarbų vaidmenį šiuolaikinėse įmonėse. Kiekviena efektyvi komanda yra tarsi gerai priveržtas varžtas, kuris skatins visos įmonės veiklą ir kurs jai neribotą vertę. Komandinė dvasia yra svarbiausia komandos formavimo dalis, kaip ir siūlas, kuris pritvirtina varžtą. Turėdami gerą komandinę dvasią, Lygos nariai gali sunkiai dirbti siekdami bendro tikslo ir pasiekti pačius geriausius rezultatus.

Komandos formavimas gali padėti išaiškinti komandos tikslus, pagerinti darbuotojų komandinę dvasią ir sąmoningumą. Aiškiai pasidalydami darbais ir bendradarbiaudami galime pagerinti komandos gebėjimą kartu spręsti problemas, pavyzdžiui, kalibruoti kiekvieną varžtą, kad jis idealiai atitiktų jo padėtį. Galime apmokyti komandą bendradarbiauti siekiant bendrų tikslų ir geriau bei greičiau atlikti užduotis.

Komandos formavimas gali sustiprinti komandos sanglaudą. Tai gali pagerinti darbuotojų tarpusavio supratimą, paskatinti darbuotojus būti įtraukius ir pasitikėti vieni kitais, o komandos narius – gerbti vieni kitus, kad būtų užmegzti glaudesni darbuotojų santykiai ir kad individai sudarytų glaudesnę visumą. Greitai paverskite komandą vieninga organizacija, kurioje kiekvienas narys atlieka gyvybiškai svarbaus sraigto funkciją, palaikančią visos struktūros stabilumą.

Komandos formavimas gali motyvuoti komandas. Komandinė dvasia leidžia nariams atpažinti skirtumus tarp individų, mokytis iš vienų kitų privalumų ir siekti pažangos geresne linkme – lygiai taip pat, kaip kiekvienas varžtas papildo dalį, kurią tvirtina, atlikdamas savo unikalią funkciją visumoje. Kiekvienas varžtas turi savo vietą, kaip ir kiekvienas komandos narys turi savo vaidmenį, o tinkamas varžto ir komponento suderinimas yra stabilaus veikimo pagrindas. Kai komanda atlieka užduotį, kurios negali atlikti pavieniai asmenys, tai savo ruožtu motyvuoja komandą ir stiprina komandos sanglaudą, sustiprindama ryšį tarp narių kaip gerai pritvirtintas varžtas.

Komandos formavimas taip pat gali koordinuoti santykius tarp komandos narių ir sustiprinti jausmus tarp jų. Kilus konfliktams, kiti nariai ir grupės „lyderiai“ bandys koordinuoti veiksmus, koreguodami kiekvieno nario ryšį, kad komanda veiktų sklandžiai, panašiai kaip sulygiuojant atsilaisvinusį varžtą, kad būtų atkurtas įrenginio stabilumas. Mažas varžtelis gali atrodyti nereikšmingas, tačiau jo išnirimas paveiks visos struktūros veikimą, panašiai kaip individualių konfliktų poveikis komandai. Komandos nariai kartais pasiduoda arba laikinai pristabdo savo asmeninius konfliktus dėl komandos interesų, sutelkdami dėmesį į bendrą situaciją. Po daugelio kartų kartu susidūrę su problemomis, komandos nariai turės tylesnį supratimą. Gerų ir blogų minčių dalijimasis taip pat gali padėti komandos nariams užmegzti abipusius santykius ir supratimą, sustiprinti jausmus tarp komandos narių ir padaryti komandą tokią tvirtą ir patikimą, kaip tvirtu varžtu pritvirtinta konstrukcija.

Komandos formavimui kiekvienas skyrius reguliariai organizuoja sveiką veiklą. Būti kolega – tai likimas. Darbe mes padedame, suprantame ir palaikome vienas kitą, kaip ir abipusis varžto bei veržlės bendradarbiavimas, siekiant tvirtai pritvirtinti įrangą. Po darbo galime pasikalbėti, kad išspręstume problemas, o tokiu būdu suformuotas tylus supratimas yra tarsi tikslus varžto sriegio ir komponento atitikimas, todėl komanda tampa darnesnė.